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滇中新区:打好乡村振兴“三张牌”

2024年以来,滇中新区牢牢把握乡村振兴战略机遇,在社区干部队伍建设、村集体经济发展、村企联建共建上精准施策,为乡村振兴添力加劲。

靶向发力墩好苗,握紧“选育牌”。新区制定《关于加强社区后备力量选拔培养和管理使用的实施方案》,通过个人自荐、党员群众“公推”、群团组织“共推”、社区两委“联推”、街道党工委“直推”等方式,择优选拔储备后备干部85名。同时,积极搭建后备干部多元化成长平台,推出定岗学习、师徒帮带、轮岗培训、下沉历练、学习交流“五步培养法”,切实提升干部履职本领。依托云南省村(社区)干部能力素质“双提升行动计划”项目,落实“433”长效机制,严把责任关、入口关、考核关、出口关,办好理论精讲、小组研讨、实践实操“三堂课”,做实分级分类培养、定期跟踪了解、优中选优使用“三保障”,全面提升社区干部队伍履职能力。精准动员12名社区干部报名参加“双提升”项目,社区“两委”成员94人达到大专及以上学历。

因地制宜谋项目,用活“资源牌”。以党建引领开展集体经济“强村富民”行动,健全“新区—街道—社区”三级无缝对接、协调联动工作机制,组建工作专班开展3轮次村级集体经济综合调研,20个村改居社区全覆盖成立党组织领办集体经济合作社。制定农村集体经济发展项目实施方案,依托中央财政衔接推进乡村振兴补助资金,采取整合资金、以强带弱、抱团发展等模式,构建“党组织+合作社+公司+群众”产业实施项目4个。以昆明市村级集体经济项目“揭榜招贤”为契机,选定沙井社区蔬菜分拣中心作为成熟“揭榜”项目,并成功入围昆明市重点推介名单。

村企联建聚合力,打好“产业牌”。深入践行“委局合一、委街融合、政企联动”运行机制,积极探索国有企业助力乡村振兴工作新路径,制定《云南滇中新区开展抓党建促乡村振兴“联企兴村”行动工作方案》,从5个方面细化10条具体措施,着力构建“党建联建、产业联动、资源联享、环境联治、活动联办”的工作格局。按照“一社区一策”原则,以直管国有企业相关板块业务为支撑,结合社区产业特色,制定“社区+国企”协同发展规划,助力村级经济发展壮大。目前,一朵云社区“蔬菜冷库”建设和新发社区羊桃箐“乡野山居”乡村休闲旅游特色示范村建设2个项目已完成方案编制工作;沙沟社区红沙坡居民小组屋顶分布式光伏发电项目已建设11座光伏电站,完成第一批试点工程,“联企兴村”行动取得阶段性成效。

本报记者 喻劲猛

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